IT 项目组合管理

业务挑战

今天的业务有赖于众多不同的系统和流程。 如缺少恰当的项目组合管理，您将在业务运营方面只能获得离散的视图，从而难以：

• 对项目组合进行管理并确保其在战略上与业务保持一致
• 实施始终如一的项目交付方案
• 及时、准确地收集项目信息
• 了解业务需求，从而确保所有项目成功
• 跨项目组合地评估和管理资源

我们的项目组合管理解决方案

其他项目组合管理方案通常始于并终于最初的投资计划。 Compuware 的项目组合管理可涵盖整个项目生命周期，从计划到执行再到不断进行的评估。 通过我们的解决方案，您将能够：

• 管理您的项目组合并准确评估各项目的业务价值
• 采用最佳实践来实施可重复的项目方法
• 及时发现重复、冗余和绩效不佳的项目
• 通过图形汇总（项目计分卡、气泡图和门户可视性）来评估各项目组合的状况
• 通过查看不同的项目场景来判断调整预算、资源或业务优先级将对现有的项目产生怎样的影响