IT 项目组合与投资规划

业务挑战

正确的IT投资取决于透明的业务需求。 不合作、不协调一致的决策流程会让IT支持无法专注，进而浪费资源。 IT 管理人员力求做到：

• 鉴定并评估投资可行性以加速业务成长和增加竞争优势
• 制定一套通用标准以评估投资可行性
• 跨业务衡量其优先级
• 妥善管理投资决策流程
• 确定 IT 部门是否拥有足够资源以交付投资任务
• 定义并衡量投资的交付成本和投资回报率

我们的解决方案

Changepoint 的项目组合和投资规划解决方案可确保 IT 管理人员更准确地评估 IT 投资机会，同时：

• 与业务部门密切合作
• 根据业务优先级别确定投资机会  
• 评估多种筹资方式以实现风险和回报之间的平衡
• 利用具体可重复的标准和业务流程以推动决策项目的交付
• 确定 IT 部门是否拥有达成投资目标所需的足够资源